I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Тренинги и семинары
лидерство, управление, бережливое производство, дизайн-мышление
Тренинги, развивающие и укрепляющие лидерские навыки руководителей команд и организаций, способствуют росту потенциала сотрудников и развитию организационной культуры.
В ходе практических занятий мы даем конкретные управленческие инструменты, знакомим с циклом Деминга, формируем управленческое поле, "примеряем" стили управления, знакомим с инструментами мотивации и развития сотрудников, формируем видение и карту гармоничного роста команды и развития организации.
В ходе тренинга участники синхронизируют свои цели и призвание, выстроят связь между внутренней мотивацией и результатом лидера.
Понимание лидерства и управления в организации, призвания и профессии "управленец", ожиданий от сотрудников помогут руководителям проявить свои лучшие качества и быть настоящим лидером своей команды.
Продолжительность, структура и программа тренинга согласуются с заказчиком.
По итогам полноценного 36-часового тренинга участники получат:
Тренинг полезен для руководителей организаций, лидеров команд и кадрового резерва организации.
В ходе тренинга участники синхронизируют свои цели и призвание, выстроят связь между внутренней мотивацией и результатом лидера.
Понимание лидерства и управления в организации, призвания и профессии "управленец", ожиданий от сотрудников помогут руководителям проявить свои лучшие качества и быть настоящим лидером своей команды.
Продолжительность, структура и программа тренинга согласуются с заказчиком.
По итогам полноценного 36-часового тренинга участники получат:
- личную карту лидерства по модели BART,
- индивидуальный план развития,
- гайд руководителя,
- учебные материалы, рекомендации.
Тренинг полезен для руководителей организаций, лидеров команд и кадрового резерва организации.
Семинар направлен на формирование у руководителей и специалистов организаций знаний о прорывном подходе компаний, достигших выдающихся результатов, - концепции "бережливого производства".
Достижение совершенства через устранение временных, трудовых, материальных потерь и создание ценности для конечного потребителя - в основе подхода, обеспечивающего лидерство организации.
В ходе семинара участники познакомятся с историей возникновения бережливого производства, философией непрерывного совершенствования, принципами, элементами, инструментами производственной системы и условиями перехода к новому типу функционирования организаций.
Участники применят на практике инструменты бережливого производства: картирование потока создания ценности, методы анализа (диаграмму "рыбья кость", 5 почему, метод Киплинга), поиск 8 видов потерь в процессах, организацию рабочее пространство по принципу 5 S, гембу и др., апробируют методы бережливого производства на своих процессах.
Отдельный блок семинара посвящен инструментам стратегического планирования - хосин-канри, системы управления по целям SQDCM, мотивации и вовлечения сотрудников, и тому как можно внедрить новую парадигму мышления в вашей организации.
Продолжительность, структура семинара согласовывается с заказчиком.
Достижение совершенства через устранение временных, трудовых, материальных потерь и создание ценности для конечного потребителя - в основе подхода, обеспечивающего лидерство организации.
В ходе семинара участники познакомятся с историей возникновения бережливого производства, философией непрерывного совершенствования, принципами, элементами, инструментами производственной системы и условиями перехода к новому типу функционирования организаций.
Участники применят на практике инструменты бережливого производства: картирование потока создания ценности, методы анализа (диаграмму "рыбья кость", 5 почему, метод Киплинга), поиск 8 видов потерь в процессах, организацию рабочее пространство по принципу 5 S, гембу и др., апробируют методы бережливого производства на своих процессах.
Отдельный блок семинара посвящен инструментам стратегического планирования - хосин-канри, системы управления по целям SQDCM, мотивации и вовлечения сотрудников, и тому как можно внедрить новую парадигму мышления в вашей организации.
Продолжительность, структура семинара согласовывается с заказчиком.
Дизайн-мышление - подход к организации процесса разработки и создания продуктов и сервисов на основе понимания опыта людей их потребностей и барьеров. Дизайн-мышление ставит в центр пользовательский запрос и только потом возможности реализации.
В ходе обучения участники ознакомятся с теорией и самостоятельно отработают практические навыки подхода дизайн-мышления, освоят инструменты поиска и формулировки потребностей, разработки и проектирования решений.
Цель семинара передать полный алгоритм разработки продуктов, сервисов, решений учитывая опыт и особенности в разных сферах деятельности и человеческой жизни.
Семинар может проводится как на учебном примере, так и на реальной задаче заказчика.
Продолжительность, структура семинара согласовывается с заказчиком.
В ходе обучения участники ознакомятся с теорией и самостоятельно отработают практические навыки подхода дизайн-мышления, освоят инструменты поиска и формулировки потребностей, разработки и проектирования решений.
Цель семинара передать полный алгоритм разработки продуктов, сервисов, решений учитывая опыт и особенности в разных сферах деятельности и человеческой жизни.
Семинар может проводится как на учебном примере, так и на реальной задаче заказчика.
Продолжительность, структура семинара согласовывается с заказчиком.